Soms heb je het gevoel dat je niet kunt handelen volgens wat jij belangrijk vindt in je werk. Redenen hiervoor kunnen zijn: tijdsdruk, personeelsgebrek, bureaucratie of gebrek aan kennis. Als dit vaak of langdurig het geval is, kan dat leiden tot morele stress. 

Dit is een andere vorm van stress, dan de stress die je kunt voelen bij overbelasting (werkstress) of bij conflicten of een overlijden op het werk (emotionele stress). Bij morele stress speelt ethiek een rol. Ethiek gaat over normen en waarden. Je vraagt je af: Wat is het goede om te doen? Wat is voor mij belangrijk in mijn werk? Hoe wil ik dat tot uiting brengen?

Als je eigen professionele ideeën over wat goed is om te doen in het gedrang komen, leidt dat tot gevoelens van machteloosheid, woede en frustratie.  Er kunnen ook lichamelijke en psychische klachten ontstaan, zoals somberheid, slaapproblemen, piekeren, hoofdpijn, misselijkheid. Het plezier in het werk verdwijnt en men raakt soms gedemotiveerd. Uiteindelijk kan het zelfs leiden tot burnout of het vertrek uit de sector.

Morele stress kan dus grote gevolgen hebben, zowel voor de persoon zelf, als voor collega's, de organisatie of de sector. Daarom is het belangrijk dat morele stress wordt herkend en bespreekbaar wordt gemaakt. Daarnaast is het van belang dat medewerkers en organisaties morele veerkracht ontwikkelen. 

Ik lever hier graag een bijdrage aan door bijvoorbeeld:

- een workshop te geven aan teams van leerkrachten/begeleiders/ leidinggevenden  om bewust te worden van morele stress en veerkracht

- individuele coachingstrajecten te bieden aan professionals gericht op het ontwikkelen van morele veerkracht

- leiden van een moreel beraad / ethisch gesprek over concrete ethische vraagstukken en dilemma's die zich voordoen in alle lagen van organisaties

- of neem contact op om even te brainstormen voor een aanbod op maat